“怕慢假庸散”民主生活会对照检查材料

www.gwyxiezuo.com    时间: 2018-08-06 07:17:27    阅读: 次     整理: 公务员写作网
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  根据区委统一要求,结合本次学习主题,本人对照“怕、慢、假、庸、散”等五个方面,就存在的突出问题进行深入查摆、深刻反思,并就整改问题进行了思考,现发言如下,不当之处,请同志们批评指正。

  一、查摆发现的主要问题

  (一)在“怕”方面。一是怕担责。有的属于职责范围内的事,仍层层请示汇报,把矛盾往上交,主动担责尽责不够。对上级的决策部署满足于“知道了”、“安排了”,当“二传手”时候多,当“主攻手”时候少,跟踪问效不够。二是怕困难。对工作中发现的问题,缺少“到我为止”的魄力,没有全力以赴攻坚克难。比如“小家具厂”整治工作,认为群众有抵触情绪,强调推动落实难度较大,没有深入抓、细致抓、耐心抓,导致工作中途停顿或推进不快。三是怕得罪人。存在“你好我好大家好”的老好人心态。比如安全生产工作,面对企业存在安全隐患问题说得多,但抓整改、抓问责动真动硬不多,2017年全年没有下发一张整改通知书,致使一些领域存在安全隐患,也发生了一些安全事故。

  (二)在“慢”方面。一是工作的紧迫感不够。有些工作主观上片面认为难度较大,没有有效克服难关实现既定目标。比如,与经开区固定资产交接工作,经过一年多的时间,只完成了核对工作。二是工作的时效性有待提高。虽然加强了研究调度,但是却忽视了工作方法,导致工作没有在规定时间内完成相应任务。比如,在项目建设上,我区xx个现代服务业攻坚战在建项目只有xx个,xx个基础设施建设攻坚战也只开工xx个,开工率仅为27.3%,进度严重滞后。

  (三)在“假”方面。一是工作作风不够实。有时候干工作浮在表面,没有认真沉下心去解剖麻雀、解决问题。比如在精准扶贫方面,有时候每次走访贫困户走马观花,没有坐下来谈心交友,对群众反映的部分突出问题也没有及时解决。二是工作态度不够严。有时候工作对标对表不够,虽然干的很辛苦,但效果却不理想。如上报产业项目时,只注重应对上级检查,少数项目没有充分结合区里实际,导致具体落地时候存在较大困难。三是工作标准不够高。存在只求过得去,不求过得硬的错误思想,干工作习惯于和自己比、和过去比,缺少在全市争创一流的意识。

  (四)在“庸”方面。一是理念更新不快。干工作还存在靠经验、吃老本的情况,没有及时学习新方法、新理念。比如,围绕“一区四中心”培育新经济、新业态上思考不多,存在思想保守的问题,未能解放思想,创造性的开展一些工作。二是创新创特不够。抓落实习惯于按部就班,缺少大胆创新、大胆探索的勇气,先进典型和特色亮点不多。比如在谋划产业招商工作和创新投融体制问题上,虽然进行了一些探索,但工作成效总体上不明显。

  (五)在“散”方面。有时候在落实上级决策部署时,尤其是一些创新性的工作,还存在等待观望的情况,总是希望别人先探好路,然后自己再跟上,说到底还是执行力不够。比如在“xx攻坚战”项目的推进上,牵头单位和责任单位存在各自为战的现象,密切配合、联动发力不够,没有真正形成合力,致使项目推进慢。

  二、今后努力方向及整改措施

  (一)提高政治站位。一是强化理论学习。把学习作为永恒的主题,在思想上根除“怕、慢、假、庸、散”问题。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,跟进学、经常学、反复学,尤其要把学习和实践有机结合起来,切实做到融汇贯通。通过不断学习领会,把理想信念印在思想深处,切实增强政治鉴别力和敏锐性,时刻保持正确的政治方向。二是锤炼性意识。时刻牢记、经常反思,对照学习先辈先烈、先模人物,查找思想上的差距和工作上的不足,审视自己谋事干事等方面是否符合纪,在言语和行动上是否符合的要求和群众的期盼。三是确保政令畅通。坚决贯彻上级决策部署,确保各项政令绝对畅通,绝不允许有令不行、有禁不止,必须听从指挥、坚决执行,按照规定动作不折不扣落实好各项工作。

  (二)提升履职能力。习近平总书记指出,有多大担当才能干多大事业。作为新时期员干部,我将认真落实担当实干的要求。一是敢于担当。各单位负责人要牢固树立“不作为也是腐败”的观念,在平常工作、关键时刻、危难时刻都敢于担当、勇于担当,发现问题要主动想办法解决,解决不了的要及时报告。放开手脚,大胆开展工作,该拍板的果断拍板。二是勇于突破。要勤于学习、善于思考,不断开阔眼界,提高能力水平,特别是改革创新方面,要敢想敢试,敢于突破。三是动真动硬。坚持失责必问、问责必严,多工作落实不力、完不成任务、造成不良后果的,必须追责问责。

  (三)提升担当作风。一是以马上就办的作风落实工作。对上级出台的政策、部署的任务、支持的事项和批准的项目,一定要雷厉风行、争分夺秒抓落实,定了就干、马上就办、办就办好,不拖拖拉拉、推诿扯皮。二是以背水一战的作风攻坚项目建设。大力推行“一线工作法”,单位负责人要深入项目现场,在一线发现问题、协调问题、解决问题。特别是“xx攻坚战”项目,实行倒排工期、挂图作战、加快进度,有欠账的迎头赶上,争取项目早建成、群众早受益。三是以精细务实的作风做好工作。精准对标对表,把上级政策吃透,把要求搞清楚,做到目标明确、方向不偏。比如安全生产工作,要精细周全,抓好每个领域、管住每个环节、盯紧每个部位,确保万无一失。

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