“软、弱、虚、浮、庸、懒、散”对照检查材料素材

www.gwyxiezuo.com    时间: 2018-07-21 07:54:56    阅读: 次     整理: 公务员写作网
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  一个地方的工作,成在干部作风,败也在干部作风;一个地方的事业,兴在干部作风,衰也在干部作风。 作风关系发展,作风决定作为。干部队伍“庸、懒、散、软”,就会降低工作效率、降低企业效能,就会成为阻碍发展的最大“瓶颈”,与践行群众路线的要求格格不入、背道而驰。 整治“庸、懒、散、软”,是立为公、执政为民的内在要求。 近日,公司对干部队伍中存在的“庸懒散软”问题进行了严肃处理,表明了委整治干部队伍“庸、懒、散、软”作风的坚定决心、鲜明态度。我们要继续“刮大风”“打大雷”“下大雨”,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,坚决整治“庸、懒、散、软”,锤炼为民务实清廉的干部队伍,密切群干群关系,切实优化作风环境和发展环境,提振深化改革的精气神,凝聚转型发展的正能量。

  “庸、懒、散、软”不良作风,虽然在公司干部队伍中并非主流现象,虽然在某些干部身上的反映程度深浅不一,但后果却是严重的。如果不坚决整治,任其发展下去,就会像一座无形的墙,把我们人民群众隔开,就会失去根基、失去血脉、失去力量。 从曝光出来的问题中,我们不难梳理“庸、懒、散、软”的典型症状:

  “庸”者的典型症状——疏于学习思考,工作思路不清,推进不力,抱着“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的信条,大错不犯、误事不断。 “懒”者的典型症状——在其位不谋其政、在岗位不在状态,心懒手懒腿也懒,安于现状,得过且过,慢作为甚至不作为乱作为。

  “散”者的典型症状——作风纪律涣散、凝聚力不强,有令不行、有禁不止,不讲大局、我行我素,各吹各的号、各唱各的调。

  “软”者的典型症状——执行力差,只求过得去,不求过得硬,奉行“你好、我好、大家好”的处事哲学,不敢坚持原则、不敢触及矛盾,好人主义严重。 小痛不治,久成重疾;小病不除,大患难医;对症下药,方可根除“病灶”。

  

  关干部队伍中存在“庸懒散慢”突出表现在八个方面:

  思想松懈不守规矩,对上级决策部署乱发议论,贯彻落实不自觉,不主动,不坚定,打折扣,做选择。 学风不正能力不济,学习图形势,走过场,缺乏应有的专业能力和专业素养;习惯于用旧思维考虑问题,用老套路开展工作,缺乏运用法制思维、市场思维、互联网思维、创新思维的能力。

  宗旨观念淡化服务意识不强,对群众态度生硬,服务不耐烦,不细心、不周到;有的不履行一次性告知责任,导致群众跑冤枉路,花冤枉钱。 爱惜羽毛不敢担责,凡事求稳怕乱,不求有功,但求无过;遇事怕担风险,怕负责任,不敢表态,上推下卸;爱当老好人或甩手掌柜。 各自为政合力不强,部门利益至上,部门之间难沟通难协调;单位内部不团结,缺乏凝聚力和战斗力。

  消极被动执行不力,工作拈轻怕重,只看不干;工作标准不高,应付差事。 推诿拖拉效率不高,办事程序繁琐,工作流程不科学;办事死扣条条框框,按部就班不变通;工作耍滑头,办事踢皮球;上急下不急,能缓则缓,能拖则拖。 工作自由散漫管理不严,上下班迟到早退,溜岗溜会;工作时间炒股、玩手机、聊天、玩游戏;有的长期不上班,从事第二职业。

  以学习来促进认真组织学习焦裕禄精神,集中组织观看何建忠等先进典型宣传片,教育引导员干部以“先进典型”为镜,争做“美丽规划人”。 以示范来带动局中层以上干部承诺,坚持以身作则,做好示范,引导和带动身边同志克服不良习气,改变工作陋习,严守工作制度。组织全局人员围绕加强作风建设、克服“庸懒散”,展开深入细致的对照检查,并制定整改措施,广泛开展“争当守纪模范、争当业务尖兵”活动。 以服务来优化在服务乡镇、服务园区、服务企业、服务群众中,主动作为,牢固树立“人人都是规划名片、个个都是规划形象”的意识,切实转变工作作风,杜绝推诿扯皮和不作为、乱作为行为,把群众满意度作为评价工作成绩的唯一标准,推动整治庸懒散活动向纵深发展。 以制度来保障针对作风建设方面存在的问题,建立了服务承诺制、责任追究制等十项制度,坚决做到以制度管事、管人,做到令行禁止,政令畅通。 以督查来推动加大对工作落实情况的督查力度,加强对工作纪律、工作秩序、在岗履职等情况的监督检查,做到不打招呼,随即抽查,现场纠正。同时,开门整风,聘请群众代表为局行风监督员,形成内外结合的监督互动机制。 以查处来震慑加大暗访工作力度,对不作为乱作为、庸政懒政行为及时纠正整改,让真抓实干之风持续劲吹,发挥真善廉等正能量。

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